POLITICAS DE SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ÁREA DE EDUCACIÓN DE LA SUB ALCALDIA DEL DISTRITO 5 DE LA CIUDAD DE EL ALTO.

Abstract

RESUMEN En la actualidad uno de los problemas que afrontamos son las postulaciones a concursos de méritos para cargos del ámbito laboral, ya sean en las Instituciones Estatales, Privadas, Organizaciones No Gubernamentales, Fundaciones, Gobiernos Municipales, Gobernaciones del Estado Plurinacional de Bolivia. El presente trabajo de investigación presenta un modelo estratégico de los sistemas de selección y procesos de gestión de recursos humanos (RR.HH.) basado en las recientes aportaciones de la dirección estratégica de la selección del personal con éxito de Álvaro de Ansorena Cao que se fundamenta en primer lugar de que la aproximación diferencial a la selección de personal ha logrado establecer precisas ecuaciones de regresión con el fin de llegar a predecir a través de test de aptitudes, de personalidad y motivacionales: decir quién es el más competente para un determinado puesto de trabajo previamente definido y especificado. Por otra, desde una corriente fenomenológica, ahondar en la experiencia del sujeto, en sus motivaciones básicas, en los trazos esenciales del proceso de socialización, en la experiencia educativa y ocupacional, en los proyectos futuros y, todo ello, a lo largo de la vida, se ha descrito como la vía idónea en la pretensión de seleccionar en la empresa. Lo que también es considerado como una de las herramientas fundamentales en el proceso de toma de decisiones que supone la selección de personal.